Charles A. E. Goodhart
Ökonom, nach dem Goodhart's Law benannt ist, mit Fokus auf Steuerung, Indikatoren und unbeabsichtigte Effekte von Zielgrößen.
goodharts-lawmetricsgovernancemonetary-policy
Curated knowledge base
Authors & Books
The central thinkers and reference works in systems thinking. Our concepts, diagnostics, and interventions are built on these foundations.
Authors
Donella H. Meadows
Pionierin des Systemdenkens mit Fokus auf Stocks, Flows, Delays und Leverage Points.
feedback-loopsdelaysstocks-and-flowsleverage
Peter M. Senge
Prägte die lernende Organisation und die Verbindung von Mental Models, Teamlernen und Führung.
learning-organizationsmental-modelsteam-learning
Key works
Russell L. Ackoff
Systemtheoretiker mit starkem Fokus auf Design von Organisationen und ganzheitliches Problemlösen.
organizational-designproblem-solvingplanning
Key works
Stafford Beer
Begründer des Viable System Model (VSM) und zentral für kybernetische Organisationssteuerung.
viable-system-modelcyberneticsgovernance
Key works
Peter Checkland
Prägte Soft Systems Methodology (SSM) für mehrdeutige, soziale Problemsituationen.
soft-systems-methodologycatwoesensemaking
Werner Ulrich
Bekannt für Critical Systems Heuristics und Boundary-Fragen in komplexen Entscheidungen.
critical-systems-heuristicsboundary-critiqueethics
Books & literature
Problems of Monetary Management: The U.K. Experience
1975Charles A. E. Goodhart
Früher Referenztext zur Steuerungsproblematik, aus der Goodhart's Law hervorgegangen ist.
Thinking in Systems
2008Donella H. Meadows
Klassiker für systemische Grundlagen zu Rückkopplungen, Delays und wirksamen Hebeln.
Leverage Points: Places to Intervene in a System
1999Donella H. Meadows
Beschreibt die Tiefe unterschiedlicher Eingriffspunkte und deren Wirkung auf Systemverhalten.
The Fifth Discipline
1990Peter M. Senge
Verbindet systemisches Denken mit lernenden Organisationen und praktischer Führungsarbeit.
Ackoff's Best
Russell L. Ackoff
Sammlung zentraler Ideen zu systemischem Management, Design und organisationalem Lernen.
Brain of the Firm
1972Stafford Beer
Grundwerk zum Viable System Model und kybernetischer Steuerung in Organisationen.
Systems Thinking, Systems Practice
1981Peter Checkland
Basiswerk für Soft Systems Methodology in mehrdeutigen soziotechnischen Kontexten.
Critical Heuristics of Social Planning
1983Werner Ulrich
Kernwerk für normative Boundary-Reflexion in Planung und Entscheidungsdesign.
Ready to turn theory into practice?
Start your journey with the foundational building blocks of systems thinking in the architecture context or explore directly applicable diagnostic tools.