Schritt 1Was genau beobachten wir gerade und woran merken wir, dass es relevant ist?
STEP 1 — Problem verstehen
Schärfe zuerst das beobachtete Symptom und den Kontext, bevor ihr über Lösungen sprecht.
Einflussbild20–30 MinGrenzen und Stakeholder klären
Canvas für Diagnose: Stakeholder Mapping
Ein Werkzeug zur Lokalisierung von organisatorischer Macht und potenziellem Veto-Potenzial gegen Architekturentscheidungen.
Hilft, wenn Macht, Betroffenheit und Vetopotenzial den Verlauf einer Entscheidung prägen.
Diagnose-Workflow
Diese Schritte führen von der Symptombeobachtung zur belastbaren Intervention.
Problem: 0/3Methodenanalyse: 0/6Intervention: 0/2
- 1
Symptom beschreiben
- 2
Beobachtungen sammeln
- 3
Hypothesen formulieren
- 4
Systemdynamik analysieren
- 5
Interventionen ableiten
Schritt 2Welche Dynamik erzeugt das Verhalten und hält es aufrecht?
STEP 2 — Systemdynamik analysieren
Gehe von einzelnen Beobachtungen zu den tieferen Dynamiken, Grenzen und beteiligten Rollen über.
Schritt 3Welche Intervention verändert die Struktur statt nur das Symptom?
STEP 3 — Interventionen ableiten
Leite jetzt Maßnahmen ab, die an Struktur, Regeln oder Informationsflüssen ansetzen.
Perspektiven-Check
0 / 9Diese Checkliste ist kein zweites Formular, sondern ein Vollständigkeitscheck. Wenn ein Punkt fehlt, ergänze die Informationen oben in den Textfeldern.
Nächste Brücken & Export
Nutze die Exportfunktionen für Workshop-Dokumentation und springe direkt in verwandte Archetypen oder Interventionen, wenn aus Diagnose Handlung wird.