Diagnostik
Methoden zur Analyse systemischer Ursachen in Architektur und Organisation.
Leitfrage: Welche Strukturhypothese ist mit den Daten am besten belegbar?
Assumption Mapping
Ein Diagnosewerkzeug, um unausgesprochene Annahmen im Architektur-Design schonungslos aufzudecken, zu kategorisieren und gezielt zu testen.
Behaviour over Time Charts
Ein Visualisierungswerkzeug, das die Dynamik von Systemvariablen (Metriken, Schulden, Produktivität) in der Vergangenheit über Zeitachsen aufdeckt.
Boundary Critique
Eine Methode, um brutale blinde Flecken aufzudecken, indem man hinterfragt, was (und wer) bei einer Architektur-Entscheidung aktiv ausgegrenzt wurde.
CATWOE Analysis
Ein Checklisten-Werkzeug aus der Soft Systems Methodology, um die unterschiedlichen Weltbilder und Interessen hinter einer Konfliktsituation zu entschlüsseln.
Causal Loop Diagrams
Graphische Karten, die komplexe Architekturprobleme verdeutlichen, indem sie kreisförmige Ursache-Wirkungs-Strukturen aufmalen.
Critical Systems Heuristics
Ein philosophisch-diagnostisches Werkzeug (CSH), das fragt: "Welchen Akteuren verleiht diese Software-Architektur Macht und wer wird entmündigt?
Dependency Mapping
Visualisierung von technischen und organisatorischen Verstrickungen, um Flaschenhälse (Bottlenecks) und tödliche Kopplungen offenzulegen.
Iceberg Model
Analysewerkzeug, um von oberflächlichen IT-Incidents (Events) hinab in die tiefen mentalen Modelle und Architekturstrukturen zu tauchen.
Policy Structure Mapping
Ein Diagnosewerkzeug, um verborgene Entscheidungsregeln (Policies) aufzudecken, die das Verhalten einer gesamten Software-Organisation diktieren.
Rich Picture Mapping
Ein hochgradig visuelles, fast comicartiges Werkzeug aus der Soft Systems Methodology, um unausgesprochene Spannungen, Kultur und toxische Silos in der Architektur einzufangen.
Root Definition Analysis
Ein Werkzeug (SSM), um die extrem schwammigen "Mission Statements" von IT-Projekten in messbare, präzise Transformations-Sätze zu überführen.
Scenario Analysis
Ein Stresstest für Architekturen, bei dem das System-Design gegen radikal unterschiedliche, aber absolut plausible Zukunftswelten ankämpfen muss.
Social Network Analysis
SNA entlarvt die wahre, unsichtbare Architekturklüngelei einer Organisation, indem sie misst, wer mit wem (inoffiziell) spricht und wer isoliert ist.
Soft Systems Methodology
Ein 7-stufiger Framework, um hochgradig "weiche", schwammige Architektur-Probleme (bei denen sich nicht mal jemand über das Problem einig ist) zu strukturieren.
Stakeholder Mapping
Ein Werkzeug zur Lokalisierung von organisatorischer Macht und potenziellem Veto-Potenzial gegen Architekturentscheidungen.
Stock and Flow Mapping
Die exakte, quantitative Landkarte der Systemtheorie. Visualisiert Architektur als ein Netzwerk von Badewannen (Bestände), in die Variablen hinein- und herausfließen (Raten).
Strategic Options Development and Analysis
Ein Moderationswerkzeug (SODA), um aus den verhärteten subjektiven Meinungen (Cognitive Maps) von Stakeholdern eine gemeinsame Architektur-Strategie zu synthetisieren.
Systems Clues in Everyday Language
Ein forensisches Werkzeug, das Floskeln, Ausreden und "Wir vs. Die"-Sprache in IT-Meetings analysiert, um verborgene Architektursünden aufzudecken.
Viability Audit with VSM
Ein Audit-Werkzeug, das Software-Teams und Architekturen schonungslos darauf testet, ob sie biologisch überlebensfähig (Viable) sind oder strukturell kollabieren werden.
Viable System Model
Ein Meisterwerk der Organisationskybernetik. Es beschreibt die mathematisch-fraktale Struktur, die jedes Softwareunternehmen benötigt, um unter extremem Marktdruck lebendig zu bleiben.