Charles A. E. Goodhart
Ökonom, nach dem Goodhart's Law benannt ist, mit Fokus auf Steuerung, Indikatoren und unbeabsichtigte Effekte von Zielgrößen.
goodharts-lawmetricsgovernancemonetary-policy
Kuratierte Wissensbasis
Authors & Books
Die zentralen Vordenker und Referenzwerke im Systems Thinking. Auf diesen Fundamenten bauen unsere Konzepte, Diagnostiken und Interventionen auf.
Autorinnen & Autoren
Donella H. Meadows
Pionierin des Systemdenkens mit Fokus auf Stocks, Flows, Delays und Leverage Points.
feedback-loopsdelaysstocks-and-flowsleverage
Artikel auf dieser Basis (86)
Peter M. Senge
Prägte die lernende Organisation und die Verbindung von Mental Models, Teamlernen und Führung.
learning-organizationsmental-modelsteam-learning
Zentrale Werke
Artikel auf dieser Basis (56)
Russell L. Ackoff
Systemtheoretiker mit starkem Fokus auf Design von Organisationen und ganzheitliches Problemlösen.
organizational-designproblem-solvingplanning
Zentrale Werke
Artikel auf dieser Basis (23)
Stafford Beer
Begründer des Viable System Model (VSM) und zentral für kybernetische Organisationssteuerung.
viable-system-modelcyberneticsgovernance
Zentrale Werke
Artikel auf dieser Basis (54)
Peter Checkland
Prägte Soft Systems Methodology (SSM) für mehrdeutige, soziale Problemsituationen.
soft-systems-methodologycatwoesensemaking
Zentrale Werke
Artikel auf dieser Basis (4)
Werner Ulrich
Bekannt für Critical Systems Heuristics und Boundary-Fragen in komplexen Entscheidungen.
critical-systems-heuristicsboundary-critiqueethics
Zentrale Werke
Artikel auf dieser Basis (2)
Bücher & Literatur
Problems of Monetary Management: The U.K. Experience
1975Charles A. E. Goodhart
Früher Referenztext zur Steuerungsproblematik, aus der Goodhart's Law hervorgegangen ist.
Artikel auf dieser Basis (3)
Thinking in Systems
2008Donella H. Meadows
Klassiker für systemische Grundlagen zu Rückkopplungen, Delays und wirksamen Hebeln.
Artikel auf dieser Basis (86)
Leverage Points: Places to Intervene in a System
1999Donella H. Meadows
Beschreibt die Tiefe unterschiedlicher Eingriffspunkte und deren Wirkung auf Systemverhalten.
Artikel auf dieser Basis (86)
The Fifth Discipline
1990Peter M. Senge
Verbindet systemisches Denken mit lernenden Organisationen und praktischer Führungsarbeit.
Artikel auf dieser Basis (56)
Ackoff's Best
Russell L. Ackoff
Sammlung zentraler Ideen zu systemischem Management, Design und organisationalem Lernen.
Artikel auf dieser Basis (23)
Brain of the Firm
1972Stafford Beer
Grundwerk zum Viable System Model und kybernetischer Steuerung in Organisationen.
Artikel auf dieser Basis (54)
Systems Thinking, Systems Practice
1981Peter Checkland
Basiswerk für Soft Systems Methodology in mehrdeutigen soziotechnischen Kontexten.
Artikel auf dieser Basis (4)
Critical Heuristics of Social Planning
1983Werner Ulrich
Kernwerk für normative Boundary-Reflexion in Planung und Entscheidungsdesign.
Artikel auf dieser Basis (2)
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