Donella H. Meadows
Pionierin des Systemdenkens mit Fokus auf Stocks, Flows, Delays und Leverage Points.
feedback-loopsdelaysstocks-and-flowsleverage
Kuratierte Wissensbasis
Authors & Books
Die zentralen Vordenker und Referenzwerke im Systems Thinking. Auf diesen Fundamenten bauen unsere Konzepte, Diagnostiken und Interventionen auf.
Autorinnen & Autoren
Peter M. Senge
Prägte die lernende Organisation und die Verbindung von Mental Models, Teamlernen und Führung.
learning-organizationsmental-modelsteam-learning
Zentrale Werke
Russell L. Ackoff
Systemtheoretiker mit starkem Fokus auf Design von Organisationen und ganzheitliches Problemlösen.
organizational-designproblem-solvingplanning
Zentrale Werke
Stafford Beer
Begründer des Viable System Model (VSM) und zentral für kybernetische Organisationssteuerung.
viable-system-modelcyberneticsgovernance
Zentrale Werke
Peter Checkland
Prägte Soft Systems Methodology (SSM) für mehrdeutige, soziale Problemsituationen.
soft-systems-methodologycatwoesensemaking
Zentrale Werke
Werner Ulrich
Bekannt für Critical Systems Heuristics und Boundary-Fragen in komplexen Entscheidungen.
critical-systems-heuristicsboundary-critiqueethics
Zentrale Werke
Bücher & Literatur
Thinking in Systems
2008Donella H. Meadows
Klassiker für systemische Grundlagen zu Rückkopplungen, Delays und wirksamen Hebeln.
Leverage Points: Places to Intervene in a System
1999Donella H. Meadows
Beschreibt die Tiefe unterschiedlicher Eingriffspunkte und deren Wirkung auf Systemverhalten.
The Fifth Discipline
1990Peter M. Senge
Verbindet systemisches Denken mit lernenden Organisationen und praktischer Führungsarbeit.
Ackoff's Best
Russell L. Ackoff
Sammlung zentraler Ideen zu systemischem Management, Design und organisationalem Lernen.
Brain of the Firm
1972Stafford Beer
Grundwerk zum Viable System Model und kybernetischer Steuerung in Organisationen.
Systems Thinking, Systems Practice
1981Peter Checkland
Basiswerk für Soft Systems Methodology in mehrdeutigen soziotechnischen Kontexten.
Critical Heuristics of Social Planning
1983Werner Ulrich
Kernwerk für normative Boundary-Reflexion in Planung und Entscheidungsdesign.
Bereit, die Theorie in die Praxis umzusetzen?
Beginne deine Reise mit den grundlegenden Bausteinen des systemischen Denkens im Architekturkontext oder lerne direkt anwendbare Diagnostik-Werkzeuge kennen.