Schritt 1Wo stockt der Fluss von Änderung zu Wirkung im Alltag wirklich?
STEP 1 — Lieferproblem und Fluss verstehen
Dependency Mapping hilft dann, wenn nicht nur Technik, sondern Übergaben und Kopplung Delivery bremsen.
Kopplung30–45 MinStruktur und Steuerung bewerten
Canvas für Diagnose: Dependency Mapping
Visualisierung von technischen und organisatorischen Verstrickungen, um Flaschenhälse (Bottlenecks) und tödliche Kopplungen offenzulegen.
Eignet sich bei Delivery-Blockaden durch Kopplung, Übergaben und versteckte Abhängigkeiten.
Diagnose-Workflow
Diese Schritte führen von der Symptombeobachtung zur belastbaren Intervention.
Problem: 0/3Methodenanalyse: 0/5Intervention: 0/3
- 1
Lieferproblem zuspitzen
- 2
kritischen Pfad sichtbar machen
- 3
Kopplungen und Engpässe markieren
- 4
Ownership-Lücken klären
- 5
Entkopplung planen
Schritt 2Welche Abhängigkeit hält das gesamte System am stärksten fest?
STEP 2 — Kopplungen und Risiken analysieren
Jetzt geht es nicht um Vollständigkeit, sondern um die wenigen Abhängigkeiten, die den größten Schaden verursachen.
Schritt 3Welche eine Abhängigkeit können wir als Erstes entschärfen oder umgehen?
STEP 3 — Entkopplung und nächste Schritte planen
Leite Maßnahmen ab, die Koordinationslast und Kopplung wirklich reduzieren statt nur sichtbar machen.
Perspektiven-Check
0 / 9Diese Checkliste ist kein zweites Formular, sondern ein Vollständigkeitscheck. Wenn ein Punkt fehlt, ergänze die Informationen oben in den Textfeldern.
Nächste Brücken & Export
Nutze die Exportfunktionen für Workshop-Dokumentation und springe direkt in verwandte Archetypen oder Interventionen, wenn aus Diagnose Handlung wird.