Symptom-to-Path

Rollenunklarheit

Teams und Einzelpersonen treffen widersprüchliche Entscheidungen, weil Verantwortungen, Erwartungen und Eskalationspfade unklar bleiben.

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archetypes

Accidental Adversaries

Teams, die eigentlich zusammenarbeiten wollen, zwingen sich durch egoistische, lokale Optimierungen gegenseitig in den Ruin.

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Begründung:Macht das zugrunde liegende Muster sichtbar, das Role Ambiguity im Alltag immer wieder hervorbringt.

diagnostics

Stakeholder Mapping

Ein Werkzeug zur Lokalisierung von organisatorischer Macht und potenziellem Veto-Potenzial gegen Architekturentscheidungen.

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Begründung:Hilft, Role Ambiguity nicht nur zu beschreiben, sondern strukturell nachvollziehbar zu machen.

diagnostics

Critical Systems Heuristics

Ein philosophisch-diagnostisches Werkzeug (CSH), das fragt: "Welchen Akteuren verleiht diese Software-Architektur Macht und wer wird entmündigt?

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Begründung:Ergänzt die Diagnose um eine zweite Perspektive, damit Nebenwirkungen und Grenzen sichtbar werden.

interventions

Decision Rights Clarification

Die drastische Beseitigung von Unklarheit darüber, wer in der Architektur "Empfehlen", wer "Ein Veto einlegen" und wer "Den Kauf-Button drücken" darf.

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Begründung:Leitet aus der Diagnose einen ersten Eingriff ab, der an Struktur statt nur am Symptom ansetzt.

tooling

Collaboration Whiteboard Tooling

Digitale Whiteboards für verteilte Teams: Sie ermöglichen gemeinsames Architekturentwerfen und Event Storming über Remote-Grenzen hinweg.

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Begründung:Unterstützt die praktische Umsetzung und Dokumentation des Pfades von Role Ambiguity zur Veränderung.

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