Ad-hoc-Rettungen
Kritische Probleme werden wiederholt durch Einzelpersonen gelöst statt durch robuste Team- und Systemfähigkeit.
0/5 Schritte gelesen
Shifting the Burden
Teams lindern kurzfristige Symptome mit Quick Fixes und verlieren dabei zunehmend die Fähigkeit, das strukturelle Architekturproblem zu lösen.
Root Definition Analysis
Ein Werkzeug (SSM), um die stark schwammigen "Mission Statements" von IT-Projekten in messbare, präzise Transformations-Sätze zu überführen.
Systems Clues in Everyday Language
Ein forensisches Werkzeug, das Floskeln, Ausreden und "Wir vs. Die"-Sprache in IT-Meetings analysiert, um verborgene Architektursünden aufzudecken.
Capability Building over Fixes
Die bewusste Abkehr von "lokale Quick Fixes" (das Heroentum). Stattdessen wird 100% der Energie genutzt, um dem System die grundlegende Fähigkeit zu verleihen, sich selbst zu reparieren.
Decision Log Tooling
Maschinenlesbare Architekturentscheidungen (ADRs): Sie dokumentieren, warum ein Trade-off gewählt wurde, und halten Entscheidungen auch Jahre später nachvollziehbar.
Bereit für den Workshop?
Kopiere diese Schrittfolge als strukturierte Agenda für dein nächstes Architektur-Meeting oder Team-Workshop.